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Syndicat CGT AUTO INERGY DIVISION Groupe Plastic Omnium

Discriminations Femmes/Hommes...

Discriminations Femmes/Hommes

Les femmes des Echos font la grève des signatures

Parce qu’elles estiment être insuffisamment représentées au sein de la hiérarchie du quotidien économique, tandis qu’elles y travaillent aussi nombreuses que les hommes, les journalistes femmes des Echos dans sa version Web ou papier ont décidé de mener une grève inédite des signatures dans les éditions de ce vendredi.

Elles déplorent la "disparition" des femmes dans les équipes de direction et appellent"la direction des Echos à prendre la mesure du problème et à agir en conséquence."
Dans un communiqué, elles estiment que ce sentiment d’inégalité entre hommes et femmes a été renforcé ces dernières années, créant "un malaise" au sein de la rédaction.

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Performance : Travailleur ou sportif ?...

Performance : Travailleur ou sportif ?

On compare souvent le sport et le travail qui présentent effectivement des analogies intéressantes.

Cependant, en termes d’objectifs et de performance, il existe une différence fondamentale qui est trop souvent (consciemment ou inconsciemment) oubliée.

Pour un sportif, il est normal d’améliorer sa performance par l’entrainement intensif. Ainsi, tel un apprenti marathonien qui démarre une saison avec un temps de quatre heures et après un an de courses, de régime et d’efforts, il passera sous la barre des trois heures.

Pour un travailleur (qui fera une carrière d’une quarantaine d’années), s’il est normal d’améliorer sa performance, il ne le fera pas de cette manière. Il doit vivre sa vie au travail normalement et produire une quantité d’énergie et de stress qui ne nuise pas à sa santé physique et mentale. On ne peut en aucun cas lui demander des efforts sans cesse plus élevés en le faisant travailler plus que la raison (oui, nous savons, « où se trouve cette limite raisonnable ? » mais ceci est une autre histoire

également).

C’est ainsi que l’on ne peut demander à un téléopérateur de vendre 100 aujourd’hui, puis 110 l’an prochain, puis 120 l’année suivante pour la seule raison que s’il a été capable de faire 100, il n’y a aucune raison de ne pas faire 110 l’an prochain en travaillant un peu plus.

La seule façon d’augmenter l’objectif est de modifier la méthode de travail. Et si l’objectif est atteint ou dépassé, pas question d’en ajouter. Il faudra rappeler à tous les managers qui pratiquent cette approche l’histoire de l’âne et du paysan avare.

Un paysan possédait un âne qui mangeait un kilo de picotin par jour. Comme il était très pingre, il se dit que l’âne pourrait peut être faire le même travail avec moitié moins d’avoine.

Il essaie et effectivement, l’animal produit le même boulot. L’homme réfléchit encore et estime que si l’âne a été capable de travailler avec une livre de nourriture, il pourra peut être le faire avec une demi-livre. C’est ce qu’il fit le deuxième jour.

Comme cette logique donnait de bons résultats, il décida de continuer l’expérience.

Le soir du troisième jour, l’âne mangea un quart de livre d’avoine.

Le soir du quatrième jour, il mourut !

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Michelin confirme la suppression de 730 postes en France...

Michelin confirme la suppression de 730 postes en France

Le fabricant français de pneumatiques Michelin annonce un vaste plan de restructuration en France. Son principal site, situé à Joué-lès-Tours, en Indre-et-Loire, perd 730 postes sur 930 et ne conserve qu'une activité de semi-finis.

Actualisation : La direction de Michelin confirme dans un communiqué la suppression de 730 postes sur le site de Joué-lès-Tours. "Sur les 930 salariés que compte aujourd’hui le site (...), environ 200 continueraient à travailler à Joué dans le nouveau site spécialisé dans les activités de semi-finis. Parmi les 730 autres, 250 pourraient bénéficier d’un aménagement de fin de carrières. Chacun des 480 salariés restants se verrait proposer 2 postes correspondants à ses compétences sur un autre site de Michelin en France", détaille le texte.

Le géant Michelin devrait supprimer plus de 700 postes dans le cadre d'un vaste plan de restructuration sur son site de Joué-lès-Tours, a appris le 7 juin le site lesechos.fr. Ce site emploie aujourd'hui près de 930 postes.

L'information doit être confirmée par un comité central d'entreprise au siège de Michelin, à Clermont-Ferrand, le 13 juin prochain, selon Olivier Coutant, du syndicat Sud, interrogé par l'AFP.

Le syndicaliste rapporte ainsi que Joué-lès-Tours, le principal site de Michelin en France, "ne conserverait que deux activités" et quelque 200 employés. Spécialisée dans les pneus poids lourds, l'usine pourrait cesser cette activité, selon les syndicats, et seules seraient conservées une ligne de calandrage et une autre pour les membranes de cuisson.

"Pour les plus jeunes, la clause de mobilité est désormais incluse dans le contrat de travail. Malheureusement, nous estimons qu'environ 300 personnes pourraient être licenciées et ne pourront pas bouger, parce que les conjoints ont un travail dans l'agglomération de Tours", a déploré Claude Guillon, délégué CGT du site tourangeau, à l'AFP.

En novembre dernier, Michelin avait déjà signalé que l'activité poids lourds était surcapacitaire de 50% en France. A Joué-lès-Tours, l'usine a produit 560 000 enveloppes en 2012, pour une capacité d'1,2 million. Les départs en retraite et les CDD n'étaient déjà plus remplacés. L'effectif de l'usine tourangelle avait baissé de 1150 à 950 personnes entre 2011 et 2012.

Le manufacturier clermontois souhaite éviter les licenciements secs et les départs contraints. Une partie des salariés pourrait bénéficier d'un départ en retraite anticipée.

Dans le même temps, toujours selon lesechos.fr, un investissement de plus de 500 millions d’euros, centré sur la France et notamment le site de La Roche-sur-Yon, devrait être annoncé par la direction de Michelin cette semaine.

Le 10 juin, dans la matinée, la direction de Michelin a confirmé ces annonces.

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Les Blogs CGT INERGY Automotive Systems...

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La Cgt interpelle les pouvoirs publics sur la situation des Fonderies de Bretagne...

La Cgt interpelle les pouvoirs publics sur la situation des Fonderies de Bretagne

Courrier envoyé aux Présidents des Conseil Général et Conseil régional, agglomération de Lorient, au Préfet ainsi qu'au commissaire au redressement productif en Bretagne.

Pour la coordination CGT Renault

Fabien Gâche, délégué syndical central

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La Cuvée du Patron...

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TONY NEPHTALI - Laisse les Croire ...

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Solvay: plan d'actions sur les coûts, 450 postes affectées...

Solvay: plan d'actions sur les coûts, 450 postes affectées.

Solvay a annoncé jeudi le lancement d'un plan d'actions devant lui permettre de réduire sa base de coûts en Europe de 100 millions d'euros par an à partir de 2016 comparée à celle de 2012.

Le groupe de chimie explique que l'objectif est de renforcer sa position de leader mondial du carbonate de soude et d'améliorer durablement sa rentabilité.

Il compte s'attacher non seulement à améliorer significativement la compétitivité de ses usines de carbonate de soude synthétique en Europe, mais également à accroître sa production de carbonate de soude naturel en Amérique du Nord.

Solvay explique que la demande en Europe souffre du ralentissement économique, créant ainsi des surcapacités structurelles.

Le carbonate de soude est majoritairement utilisé dans la fabrication du verre et des détergents.

'Nous sommes déterminés à optimiser notre base de coûts pour renforcer notre position mondiale dans le carbonate de soude synthétique et naturel', a expliqué Pascal Juéry, le président de Solvay Essential Chemicals.

A Green River, aux Etats-Unis dans le Wyoming, Solvay augmente graduellement sa production (+12%) avec un niveau d'investissement limité.

En Europe, Solvay va lancer un programme de réduction des coûts au sein de ses six usines de carbonate de soude synthétique.

Le groupe a l'intention d'obtenir d'importantes économies dans tous les domaines, y compris la consommation de matières premières et d'énergie ou la maintenance. Les usines procéderont également à une refonte de leurs organisations.

Dans le bassin méditerranéen, pour faire face à la surcapacité structurelle, Solvay prévoit de fermer son unité de carbonate de soude à Povoa (Portugal) à partir de janvier 2014.

Le groupe va également aligner la production de son site de Rosignano (Italie) aux besoins du marché.

Par ailleurs, Solvay compte utiliser plus efficacement le potentiel offert par ses usines de classe mondiale situées à Torrelavega (Espagne) et à Devnya (Bulgarie) pour renforcer sa compétitivité à la fois en Europe et sur le marché de l'exportation.

Ces différentes mesures de restructuration en Europe affecteront environ 450 postes d'ici à 2016, en incluant la fermeture de Povoa.

Ce plan, dont les premiers effets se feront sentir dès 2014, permettra à Solvay d'améliorer sa base de coûts européenne de 100 millions d'euros par an à partir de 2016 en comparaison de 2012.

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Pierre MAUROY  La Cgt lui rend hommage...

Pierre MAUROY

La Cgt lui rend hommage

La CGT apprend avec tristesse le décès de Pierre Mauroy. Nous rendons hommage à l’homme mais aussi à son action en tant que Premier Ministre d’un premier gouvernement de gauche élu en 1981.

Quelques mois avant son départ du gouvernement, c’est lui qui en tant que Maire de Lille était venu annoncer en avant-première au congrès de la CGT qui se tenait à Lille, le tournant de la rigueur ouvrant notamment la période de la modération salariale.

Mais ce que nous retenons de l’action politique de Pierre Mauroy ce sont des mesures économiques et sociales tournées vers les aspirations des salariés comme la réduction du temps de travail, la cinquième semaine de congés payés, la retraite à 60 ans qu’il jugea en 2010 comme la réforme la plus importante de la Vème République, des mesures économiques courageuses comme les nationalisations permettant de maîtriser des secteurs essentiels pour le potentiel industriel de la France.

La CGT présente ses condoléances très respectueuses à la famille de Pierre Mauroy.

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